Выявим слабые места и создадим эффективную модель работы.
Мы проводим комплексный анализ процессов проектных институтов и строительных компаний, чтобы найти потери ресурсов, дублирование функций и области для автоматизации. На выходе вы получаете детальный план преобразований (реинжиниринг), который оптимизирует ваши операционные activity и повысит производительность.

Разработаем дорожную карту для достижения ваших стратегических целей.
Мы не просто решаем текущие проблемы, а помогаем построить устойчивое будущее. На основе аудита мы формируем для вас:

• Индивидуальные программы развития компании и отдельных направлений.
• Программы перехода на BIM-проектирование — от выбора ПО и обучения сотрудников до внедрения стандартов.
• Программы оптимизации производственных процессов для повышения качества и скорости выпуска проектной документации.

Автоматизируем управление проектами и заменим разрозненные Excel-таблицы единой цифровой средой.
Мы внедряем и сопровождаем внедрение передовых инструментов и методик управления проектно-изыскательской деятельностью (ПИР). Наша экспертиза позволяет создать стройную и предсказуемую систему, которая обеспечивает:

• Сквозную прозрачность всех процессов.
• Контроль сроков, бюджетов и ресурсов в реальном времени.
• Автоматизацию документооборота и отчетности.
• Наша ключевая компетенция — автоматизация процесса организации и выполнения ПИР, что кардинально повышает эффективность вашей команды.

Создадим понятные и рабочие правила игры для всей компании.
Мы разрабатываем и внедряем пакет нормативных документов, который обеспечивает порядок, соответствие требованиям законодательства и высочайшее качество продукции:

• Разработка и внедрение Системы менеджмента качества (СМК).
• Создание корпоративных регламентов, стандартов и инструкций.
• Оптимизация процессов внутренних и внешних экспертиз.

Поможем решить сложные задачи и минимизировать риски.
Наши специалисты предоставляют консультации по широкому кругу вопросов, обеспечивая юридическую и техническую защищенность вашего проекта:

• Консультации по организации ПИР и строительно-монтажных работ (СМР).
• Сопровождение прохождения экспертиз, получения разрешений на строительство и ввода объектов в эксплуатацию.
• Экспертиза и поиск решений для ввода в эксплуатацию объектов, построенных с отклонениями от проектной документации.

Повысим квалификацию вашей команды в соответствии с новыми стандартами.
Мы проводим специализированные семинары и обучающие курсы для руководителей и сотрудников по ключевым направлениям:

• Внедрение BIM-технологий.
• Современные методы управления проектами.
• Применение новых нормативных требований и корпоративных стандартов.